ECLAC uses an annual system (on a trial basis) of strategic planning, which is based fundamentally on the Programme of work. In this document, the member States determine the programme structure and set priorities for each year, as well as establishing the legislative basis that underpins the institution's mandate, particularly the body of intergovernmental decisions and resolutions that are periodically issued by the United Nations General Assembly, the Economic and Social Council (to which ECLAC is directly accountable) and the member States at the session of the Commission or the Committee …
La planificación estratégica del sistema de la CEPAL se rige por un ciclo anual (en fase de prueba) y se detalla esencialmente en el Plan de trabajo. En este, los Estados miembros de la Comisión definen y establecen la estructura programática y las prioridades para cada bienio, así como la base legislativa que sustenta el mandato institucional, particularmente el cuerpo legal de decisiones y resoluciones intergubernamentales que emiten regularmente la Asamblea General de las Naciones Unidas, el Consejo Económico y Social (instancia a la que la CEPAL rinde cuentas directamente) y los Estados mi…
La planificación estratégica del sistema de la CEPAL se rige por un ciclo anual (en fase de prueba) y se detalla esencialmente en el Plan de trabajo. En este, los Estados miembros de la Comisión definen y establecen la estructura programática y las prioridades para cada bienio, así como la base legislativa que sustenta el mandato institucional, particularmente el cuerpo legal de decisiones y resoluciones intergubernamentales que emiten regularmente la Asamblea General de las Naciones Unidas, el Consejo Económico y Social (instancia a la que la CEPAL rinde cuentas directamente) y los Estados mi…
ECLAC programme of work and programme budgeting
ECLAC usually prepares its draft programme of work for the biennium in parallel with the strategic framework, albeit the content is broader and more detailed. The draft programme includes the main elements of the strategic framework, such as the logical framework, the thematic priorities and the strategies of each subprogramme, as well as an comprehensive list of outputs and activities related to the expected accomplishments for the biennium. The draft programme of work is put before the member States of the Commission for review and adoption at …
El programa de trabajo de la CEPAL y el presupuesto por programas
Habitualmente la CEPAL prepara su proyecto de programa de trabajo bienal en paralelo al marco estratégico, si bien con un contenido más amplio y detallado. Al tiempo que se incorporan en el proyecto los principales elementos del marco estratégico, como la matriz del marco lógico, las prioridades temáticas y la estrategia de cada subprograma, se incluye una lista exhaustiva de los productos y actividades relacionados con los logros esperados para el bienio. El proyecto de programa de trabajo se entrega a los Estados miembros de l…
El programa de trabajo de la CEPAL y el presupuesto por programas
Habitualmente la CEPAL prepara su proyecto de programa de trabajo bienal en paralelo al marco estratégico, si bien con un contenido más amplio y detallado. Al tiempo que se incorporan en el proyecto los principales elementos del marco estratégico, como la matriz del marco lógico, las prioridades temáticas y la estrategia de cada subprograma, se incluye una lista exhaustiva de los productos y actividades relacionados con los logros esperados para el bienio. El proyecto de programa de trabajo se entrega a los Estados miembros de l…
The ECLAC accountability system, which is part of the policy of institutional transparency, comprises a set of instruments and tools that brings together the outcomes of oversight and monitoring activities, audit reports, performance evaluations and a range of assessments, which are then presented to the member States of ECLAC and the United Nations, and made available to the general public through various channels.
To ensure consistency across all areas of its activity, ECLAC has developed and implemented a gender mainstreaming strategy as well as a disability inclusion strategy across all it…
El sistema de rendición de cuentas de la CEPAL, que contribuye a la política de transparencia organizacional, está compuesto por un conjunto de instrumentos y herramientas que recogen los resultados de las actividades de control y monitoreo, informes de auditorías, de desempeño de la organización y evaluaciones de diversa índole que se presentan a los Estados miembros de la CEPAL y de las Naciones Unidas en su conjunto, y se difunden públicamente por diversos canales al público en general.
A fin de asegurar la coherencia en todos sus ámbitos de actividad, la CEPAL ha desarrollado y ejecuta una…
El sistema de rendición de cuentas de la CEPAL, que contribuye a la política de transparencia organizacional, está compuesto por un conjunto de instrumentos y herramientas que recogen los resultados de las actividades de control y monitoreo, informes de auditorías, de desempeño de la organización y evaluaciones de diversa índole que se presentan a los Estados miembros de la CEPAL y de las Naciones Unidas en su conjunto, y se difunden públicamente por diversos canales al público en general.
A fin de asegurar la coherencia en todos sus ámbitos de actividad, la CEPAL ha desarrollado y ejecuta una…
The Regular Programme of Technical Cooperation was established by the General Assembly by virtue of resolution 58(I) in 1946. Over the years, it has proven to be a very effective demand-driven tool to support developing countries, especially those with greater vulnerabilities (such as least developed countries, small island developing States and land-locked developing countries), in their efforts to build resilience and expand capacities.
The Regular Programme of Technical Cooperation is funded from United Nations regular budget resources. It is aimed at developing the capacities of Government…
El programa ordinario de cooperación técnica se creó en 1946 en virtud de la resolución 58 (I) de la Asamblea General. Con los años, ha demostrado ser una herramienta impulsada por la demanda muy eficaz para apoyar a los países en desarrollo, sobre todo a los que presentan mayores vulnerabilidades (como los menos adelantados, los pequeños Estados insulares en desarrollo y los países en desarrollo sin litoral), en sus esfuerzos por aumentar su resiliencia y capacidades.
El programa ordinario de cooperación técnica se financia con recursos del presupuesto ordinario de las Naciones Unidas. Tiene …
The Development Account was established in 1997 by virtue of General Assembly resolution 52/12 B, as a mechanism to channel regular budget resources to funding capacity-building projects implemented by 10 entities working on the United Nations Secretariat development pillar. These are the Department of Economic and Social Affairs (DESA), the five regional commissions (including ECLAC), the United Nations Conference on Trade and Development (UCTAD), the United Nations Environment Programme (UNEP), the United Nations Human Settlement programme (UN-Habitat) and the United Nations Office on Drugs …
La Cuenta para el Desarrollo se creó en 1997, en virtud de la resolución 52/12 B de la Asamblea General, como un mecanismo para canalizar recursos del presupuesto ordinario a fin de financiar los proyectos de fomento de capacidad implementados por diez entidades que trabajan en el componente de desarrollo de las Naciones Unidas: el Departamento de Asuntos Económicos y Sociales (DAES), las cinco comisiones regionales (incluida la CEPAL), la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD), el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), el Programa de l…
Programmes and projects financed with extrabudgetary resources form an essential part of the ECLAC programme of work. They supplement the activities financed with regular resources, which alone are insufficient for carrying out all mandates, particularly those of an operational nature.
Thanks to the substantive and financial support of a variety of cooperation entities (governments, United Nations agencies, multilateral organizations, academic institutions, foundations and non-governmental organizations, among others), ECLAC is able to enhance its response capacity in the form of cooperation s…
Los programas y proyectos financiados con recursos extrapresupuestarios son una parte esencial del programa de trabajo de la CEPAL. Complementan las actividades financiadas con recursos ordinarios, que resultan insuficientes para llevar a cabo la totalidad de los mandatos, particularmente los de naturaleza operativa.
Gracias al apoyo sustantivo y financiero de diversas entidades de cooperación (gobiernos, organismos de las Naciones Unidas, organizaciones multilaterales, centros académicos, fundaciones y organismos no gubernamentales, entre otras), la CEPAL puede aumentar la capacidad de respue…
27 - 31 de Agosto de 2012
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Evento (Sessions of the Commission)
The thirty-fourth session of the Economic Commission for Latin America and the Caribbean (ECLAC) was held in San Salvador from 27 to 31 August 2012. By resolution 656(XXXIII), adopted at the thirty-third session of ECLAC (Brasilia, 30 May-1 June 2010), member States agreed that El Salvador would be the host country of the meeting. The session is the most important event of each biennium for ECLAC. It provides a forum for the consideration of issues of importance for the development of the countries of the region and an opportunity to review the activities of the Commission.…
27 - 31 de Agosto de 2012
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Evento (Períodos de sesiones)
El trigésimo cuarto período de sesiones de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) tuvo lugar en la ciudad de San Salvador del 27 al 31 de agosto de 2012. Los Estados miembros, mediante la resolución 656 (XXXIII) aprobada en el trigésimo tercer período de sesiones de la CEPAL (Brasilia, 30 de mayo a 1 de junio de 2010), acordaron que el El Salvador sería el país sede de esta reunión. El período de sesiones es la reunión bienal más importante de la CEPAL. Ofrece un foro que permite analizar temas de importancia para el desarrollo de los países de la región y examinar la ma…
30 Mayo - 1 de Junio de 2010
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Evento (Sessions of the Commission)
The thirty-third session of the Economic Commission for Latin America and the Caribbean (ECLAC) was held in Brasilia, from 30 May to 1 June 2010. By resolution 643(XXXII), adopted at the thirty-second session of ECLAC (Santo Domingo, 9-13 June 2008), member States agreed that Brazil would be the host country of the meeting. The session is the most important event of each biennium for ECLAC. It provides a forum for the consideration of issues of importance for the development of the countries of the region and an opportunity to review the activities of the Commission.…
30 Mayo - 1 de Junio de 2010
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Evento (Períodos de sesiones)
El trigésimo tercer período de sesiones de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) tuvo lugar en la ciudad de Brasilia del 30 de mayo al 1 de junio de 2010. Los Estados miembros, mediante la resolución 643 (XXXII) aprobada en el trigésimo segundo período de sesiones de la CEPAL (Santo Domingo, 9 a 13 de junio de 2008), acordaron que el Brasil sería el país sede de esta reunión. El período de sesiones es la reunión bienal más importante de la CEPAL. Ofrece un foro que permite analizar temas de importancia para el desarrollo de los países de la región y examinar la marcha …
9 - 13 de Junio de 2008
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Evento (Sessions of the Commission)
The thirty-second session of the Economic Commission for Latin America and the Caribbean (ECLAC) was held in Santo Domingo, Dominican Republic, from 9 to 13 June 2008. By resolution 631(XXXI), adopted at the thirty-first session of ECLAC (Montevideo, Uruguay, 20-24 March 2006), member States agreed that Santo Domingo would be the host city of the meeting. The session is the most important event of each biennium for ECLAC. It provides a forum for the consideration of issues of importance for the development of the countries of the region and an opportunity to review the activities of the Commi…
Naciones Unidas