Nearshoring en México: opciones diversas para el escalamiento industrial

7 de Febrero de 2025 | Publicación

Nearshoring en México: opciones diversas para el escalamiento industrial

- Autor: Gereffi, Gary
- Descripción física: 44 páginas.
- Editorial: CEPAL
- Símbolo ONU (Firma): LC/MEX/TS.2025/1
- Fecha: Febrero 7, 2025

Resumen

México ha sido una plataforma habitual de nearshoring para la economía estadounidense en las últimas décadas. Sin embargo, las características y el grado de integración de México en América del Norte, así como su capacidad para crear y captar rentas de valor e innovación en sus principales industrias nacionales, han variado con el tiempo. Ejemplos previos de nearshoring en México en las industrias automotriz, textil y de confecciones, así como acuerdos comerciales regionales como el TLCAN y el T-MEC y conflictos comerciales internacionales como la guerra comercial entre los Estados Unidos y China, han convertido a México en posible candidato para aprovechar las recientes políticas industriales de los Estados Unidos dirigidas a fortalecer las cadenas de suministroproductivas estratégicas estadounidenses.

Las actuales oportunidades de nearshoring de los Estados Unidos en industrias como los semiconductores, los vehículos eléctricos, los ingredientes farmacéuticos activos y los minerales de tierras raras como el litio, requerirán políticas industriales activas en México relacionadas con la infraestructura (por ejemplo: puertos, electricidad, agua), la atracción de inversión extranjera directa adecuada, el desarrollo de capacidades en las empresas locales y de una mano de obra calificada para las nuevas industrias. Si bien en México se están realizando algunas inversiones a nivel subnacional, una respuesta nacional más centrada multiplicará los beneficios potenciales del nearshoring para México.

Índice

  • Resumen
  • Introducción
  • I. La integración económica entre los Estados Unidos y México en el contexto norteamericano de la posguerra
  • II. Las cadenas globales de valor como paradigma de desarrollo
  • IV. Principales conclusiones de experiencias previas de nearshoring en México
  • V. Las actuales políticas industriales estadounidenses y el nearshoring en México
  • VI. Implicaciones políticas del nearshoring en México.

Sede(s) subregional(es) y oficina(s)

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