In the half century since its founding, the Economic Commission for Latin America and the Caribbean has made significant contributions to regional development, and its theories and approaches have achieved recognition in many parts of the world.
The Commission has developed a school of thought concerning medium- and long-term economic and social trends in the Latin American and Caribbean countries.
The thinking of ECLAC is a dynamic process that has kept pace with the sweeping changes occurring in the economic, social and political arenas at the regional and international levels. In its early …
Transcurrido medio siglo desde su fundación, la Comisión Económica para América Latina y el Caribe ha hecho aportes relevantes para el desarrollo regional y sus teorías y visiones han sido escuchadas en muchos lugares del mundo. La CEPAL ya es hoy referencia obligada para quienes estudian la historia económica de la región en el último tiempo.
La Comisión se desarrolló como una escuela de pensamiento especializada en el examen de las tendencias económicas y sociales de mediano y largo plazo de los países latinoamericanos y caribeños.
El pensamiento de la CEPAL ha sido dinámico, siguiendo los i…
Transcorrido meio século desde a sua fundação, a Comissão Econômica para a América Latina e o Caribe deu contribuições relevantes para o desenvolvimento regional e suas teorias e visões foram escutadas em muitos lugares do mundo. Hoje a CEPAL é referência obrigatória para quem estuda a história econômica da região nos últimos tempos.
A Comissão desenvolveu-se como uma escola de pensamento especializada no exame das tendências econômicas e sociais de médio e longo prazo dos países latino-americanos e caribenhos.
O pensamento da CEPAL é dinâmico, seguindo as imensas transformações da realidade e…
As part of the United Nations Secretariat, the Economic Commission for Latin America and the Caribbean (ECLAC) bases its procedures and practices in relation to programme planning, programme aspects of the budget, monitoring of implementation and methods of evaluation, on the Commission's rules of procedure and on detailed regulations (ST/SGB/2018/3).…
Como parte de la Secretaría de las Naciones Unidas, la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) basa en su Reglamento y en normas detalladas sus procedimientos y prácticas para la planificación de los programas, los aspectos del presupuesto por programas, la supervisión de la ejecución y los métodos de evaluación (ST/SGB/2018/3).…
Como parte de la Secretaría de las Naciones Unidas, la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) basa en su Reglamento y en normas detalladas sus procedimientos y prácticas para la planificación de los programas, los aspectos del presupuesto por programas, la supervisión de la ejecución y los métodos de evaluación (ST/SGB/2018/3).…
ECLAC uses an annual system (on a trial basis) of strategic planning, which is based fundamentally on the Programme of work. In this document, the member States determine the programme structure and set priorities for each year, as well as establishing the legislative basis that underpins the institution's mandate, particularly the body of intergovernmental decisions and resolutions that are periodically issued by the United Nations General Assembly, the Economic and Social Council (to which ECLAC is directly accountable) and the member States at the session of the Commission or the Committee …
La planificación estratégica del sistema de la CEPAL se rige por un ciclo anual (en fase de prueba) y se detalla esencialmente en el Plan de trabajo. En este, los Estados miembros de la Comisión definen y establecen la estructura programática y las prioridades para cada bienio, así como la base legislativa que sustenta el mandato institucional, particularmente el cuerpo legal de decisiones y resoluciones intergubernamentales que emiten regularmente la Asamblea General de las Naciones Unidas, el Consejo Económico y Social (instancia a la que la CEPAL rinde cuentas directamente) y los Estados mi…
La planificación estratégica del sistema de la CEPAL se rige por un ciclo anual (en fase de prueba) y se detalla esencialmente en el Plan de trabajo. En este, los Estados miembros de la Comisión definen y establecen la estructura programática y las prioridades para cada bienio, así como la base legislativa que sustenta el mandato institucional, particularmente el cuerpo legal de decisiones y resoluciones intergubernamentales que emiten regularmente la Asamblea General de las Naciones Unidas, el Consejo Económico y Social (instancia a la que la CEPAL rinde cuentas directamente) y los Estados mi…
ECLAC programme of work and programme budgeting
ECLAC usually prepares its draft programme of work for the biennium in parallel with the strategic framework, albeit the content is broader and more detailed. The draft programme includes the main elements of the strategic framework, such as the logical framework, the thematic priorities and the strategies of each subprogramme, as well as an comprehensive list of outputs and activities related to the expected accomplishments for the biennium. The draft programme of work is put before the member States of the Commission for review and adoption at …
El programa de trabajo de la CEPAL y el presupuesto por programas
Habitualmente la CEPAL prepara su proyecto de programa de trabajo bienal en paralelo al marco estratégico, si bien con un contenido más amplio y detallado. Al tiempo que se incorporan en el proyecto los principales elementos del marco estratégico, como la matriz del marco lógico, las prioridades temáticas y la estrategia de cada subprograma, se incluye una lista exhaustiva de los productos y actividades relacionados con los logros esperados para el bienio. El proyecto de programa de trabajo se entrega a los Estados miembros de l…
El programa de trabajo de la CEPAL y el presupuesto por programas
Habitualmente la CEPAL prepara su proyecto de programa de trabajo bienal en paralelo al marco estratégico, si bien con un contenido más amplio y detallado. Al tiempo que se incorporan en el proyecto los principales elementos del marco estratégico, como la matriz del marco lógico, las prioridades temáticas y la estrategia de cada subprograma, se incluye una lista exhaustiva de los productos y actividades relacionados con los logros esperados para el bienio. El proyecto de programa de trabajo se entrega a los Estados miembros de l…
The ECLAC accountability system, which is part of the policy of institutional transparency, comprises a set of instruments and tools that brings together the outcomes of oversight and monitoring activities, audit reports, performance evaluations and a range of assessments, which are then presented to the member States of ECLAC and the United Nations, and made available to the general public through various channels.
To ensure consistency across all areas of its activity, ECLAC has developed and implemented a gender mainstreaming strategy as well as a disability inclusion strategy across all it…
El sistema de rendición de cuentas de la CEPAL, que contribuye a la política de transparencia organizacional, está compuesto por un conjunto de instrumentos y herramientas que recogen los resultados de las actividades de control y monitoreo, informes de auditorías, de desempeño de la organización y evaluaciones de diversa índole que se presentan a los Estados miembros de la CEPAL y de las Naciones Unidas en su conjunto, y se difunden públicamente por diversos canales al público en general.
A fin de asegurar la coherencia en todos sus ámbitos de actividad, la CEPAL ha desarrollado y ejecuta una…
El sistema de rendición de cuentas de la CEPAL, que contribuye a la política de transparencia organizacional, está compuesto por un conjunto de instrumentos y herramientas que recogen los resultados de las actividades de control y monitoreo, informes de auditorías, de desempeño de la organización y evaluaciones de diversa índole que se presentan a los Estados miembros de la CEPAL y de las Naciones Unidas en su conjunto, y se difunden públicamente por diversos canales al público en general.
A fin de asegurar la coherencia en todos sus ámbitos de actividad, la CEPAL ha desarrollado y ejecuta una…
The Regular Programme of Technical Cooperation was established by the General Assembly by virtue of resolution 58(I) in 1946. Over the years, it has proven to be a very effective demand-driven tool to support developing countries, especially those with greater vulnerabilities (such as least developed countries, small island developing States and land-locked developing countries), in their efforts to build resilience and expand capacities.
The Regular Programme of Technical Cooperation is funded from United Nations regular budget resources. It is aimed at developing the capacities of Government…
El programa ordinario de cooperación técnica se creó en 1946 en virtud de la resolución 58 (I) de la Asamblea General. Con los años, ha demostrado ser una herramienta impulsada por la demanda muy eficaz para apoyar a los países en desarrollo, sobre todo a los que presentan mayores vulnerabilidades (como los menos adelantados, los pequeños Estados insulares en desarrollo y los países en desarrollo sin litoral), en sus esfuerzos por aumentar su resiliencia y capacidades.
El programa ordinario de cooperación técnica se financia con recursos del presupuesto ordinario de las Naciones Unidas. Tiene …
The Development Account was established in 1997 by virtue of General Assembly resolution 52/12 B, as a mechanism to channel regular budget resources to funding capacity-building projects implemented by 10 entities working on the United Nations Secretariat development pillar. These are the Department of Economic and Social Affairs (DESA), the five regional commissions (including ECLAC), the United Nations Conference on Trade and Development (UCTAD), the United Nations Environment Programme (UNEP), the United Nations Human Settlement programme (UN-Habitat) and the United Nations Office on Drugs …
La Cuenta para el Desarrollo se creó en 1997, en virtud de la resolución 52/12 B de la Asamblea General, como un mecanismo para canalizar recursos del presupuesto ordinario a fin de financiar los proyectos de fomento de capacidad implementados por diez entidades que trabajan en el componente de desarrollo de las Naciones Unidas: el Departamento de Asuntos Económicos y Sociales (DAES), las cinco comisiones regionales (incluida la CEPAL), la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD), el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), el Programa de l…
Programmes and projects financed with extrabudgetary resources form an essential part of the ECLAC programme of work. They supplement the activities financed with regular resources, which alone are insufficient for carrying out all mandates, particularly those of an operational nature.
Thanks to the substantive and financial support of a variety of cooperation entities (governments, United Nations agencies, multilateral organizations, academic institutions, foundations and non-governmental organizations, among others), ECLAC is able to enhance its response capacity in the form of cooperation s…
United Nations