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Las estrategias de formación de recursos humanos de empresas multinacionales en América Latina y el Caribe

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Las estrategias de formación de recursos humanos de empresas multinacionales en América Latina y el Caribe

Autor institucional: German Agency for Technical Cooperation-NU. CEPAL-NU. CEPAL. División de Desarrollo Productivo y Empresarial Descripción física: 37 páginas. Editorial: CEPAL Fecha: mayo 1999 Signatura: LC/R.1911

Descripción

Resumen
En este trabajo se analizan las estrategias de formación de empresas multinacionales con plantas en Brasil. El análisis se sitúa en el contexto de la globalización de los mercados y de las relaciones que las empresas mantienen con las casas matrices. La reestructuración de las plantas planteó desfíos a las empresas en materia de formación y entrenamiento, los que fueron enfrentados de manera diferente por las distintas empresas. El análisis se centró en dos empresas alemanas, Volkswagen y Mercedes Benz, una de origen estadounidense, General Motors y de algunas empresas japonesas.
A partir de este análisis se hacen consideraciones sobre la nueva realidad industrial y las condiciones para la implantanción de empleo flexible, donde la formación tiene un papel central. Finalmente se hacen recomendaciones y sugerencias que deben ser tomadas en cuenta para la formulación e implementación de estrategias y políticas en la materia.