Las organizaciones de la sociedad civil son a menudo vistas como
portadoras de capital social, y la existencia de tales organizaciones
como una muestra de que se ha superado el dilema de la acción
colectiva y de la disposición a confiar, intercambiar y cooperar. De
esta manera, las actitudes y las estructuras serían dos elementos
complementarios en el debate acerca del capital social. Este artículo
postula que unas y otras no siempre van de la mano. Una investigación
realizada en dos pueblos nicaragüenses demuestra que existe una gran
contradicción entre la estructura de la vida asociativa y la estructura del
capital social al nivel local. En vez de ser agentes de transformación
social, las organizaciones más bien tienden a institucionalizar abismos
locales de segregación social, política o económica.