Description
El desempeño del Programa fue considerablemente satisfactorio. Se trató de una intervención sumamente
pertinente y alineada con las necesidades de los países de la región, que presentó un buen grado
de eficiencia y altos niveles de eficacia, sobre todo si esta se mide sobre la base de los tres tipos de
transformaciones que emanan de su Teoría del Cambio (TdC), esto es, las transformaciones personales,
las organizacionales y las relativas a las políticas públicas. El diseño del Programa fue coherente con la
TdC, pero careció de un marco de resultados en que se reflejaran de manera apropiada la naturaleza y
el alcance de la intervención. Los niveles de sostenibilidad varían en función de la faceta que se analice
y del componente considerado. En cambio, se observan transformaciones más duraderas en lo que
respecta a la capacitación personal y al posicionamiento de temáticas en las agendas regionales. La
transversalización de género del Programa fue débil (con excepción del componente 1 sobre igualdad
de género). Por otra parte, se lograron avances en el trabajo interdivisional, aunque la ejecución conjunta
de tareas sustantivas sigue siendo un reto. El grado de aprovechamiento institucional de los resultados del
Programa ha sido bajo, sobre todo por parte de la Cooperación Española y, especialmente, por parte de
las Oficinas Técnicas de Cooperación (OTC)