Estrategia de desarrollo de clusters basados en recursos naturales: el caso de la bauxita en el norte de Brasil

Resumen El presente trabajo explora la aglomeración en torno a la cadena bauxita-alúmina-aluminio en el Nordeste de Brasil con la pregunta qué otros eslabones en la cadena de producción podrían incorporar las tres empresas del conglomerado Aluvale en Pará. Se analizan las condiciones de la demanda internacional y los encadenamientos hacia atrás y hacia adelante y se concluye que si bien hay relaciones muy fuertes de compra - venta entre los diferentes eslabones de la cadena de producción global, no hay argumentos económicos ni tecnológicos que justificaran la incorporación de estos eslabones en las fases de producción existentes en Pará. La competitividad en los eslabones hacia atrás y hacia adelante no depende críticamente de la cercanía geográfica de la extradicción de bauxita, la transformación en alúmina o la producción de aluminio. Llegado a esta conclusión lapidaria para las expectativas de completar la cadena física de producción en Pará, el estudio se dedica a analizar la relación entre el conglomerado Aluvale y la economía local en términos más generales, para buscar qué otros efectos de aglomeración y qué formas de interacción y aprendizaje local se dan. Esta parte del estudio es singular en el sentido de que muestra el potencial de aprendizaje intersectorial. Se aprendió a través de 20 años de extracción de bauxita lo referente al tema de la reforestación de la Amazonia. Lo más importante que puede dejar el conglomerado de bauxita a la economía local es el conocimiento y la capacidad de manejar la selva tropical. También esto es una ventaja de aglomeración importante, que puede potenciarse mediante la acción concertada entre instancias públicas y académicas locales, empresas y organizaciones sociales.