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Número 42 - 43, 2010

Proyecto Experiencias en innovación social en 2011

En 2011 el proyecto Experiencias en innovación social, con apoyo de la Fundación W. K. Kellogg, potenciará su trabajo de difusión de los proyectos innovadores identificados desde 2004 a través de su concurso.
Las actividades se centrarán en foros virtuales, en el intercambio de experiencias, en encuentros para la réplica en distintos países. El libro “De la innovación social a la política pública, Historias de éxito en América Latina y el Caribe”, será presentado en los países de la región.
Por otro lado, continuarán las publicaciones conjuntas con UNICEF sobre proyectos innovadores que tienen relación con la niñez y adolescencia. En 2011 circulará el documento sobre Trébol de Cuatro Hojas, con el cual se completará la serie: Sistema de sostén de Argentina; Programa para la gestión del conflicto escolar Hermes de Colombia; Proyecto del Instituto Toledo para el Desarrollo y el Medio Ambiente de Belice; y Prevención del fenómeno droga y mara en áreas marginales urbanas y rurales de Guatemala.


Seminario en California reúne a premiados por el concurso Experiencias en innovación social

Las 25 iniciativas más innovadoras entre 4.800 presentadas en los cinco años del concurso Experiencias en innovación social, compartieron su experiencia en el seminario Innovaciones sociales en América Latina y el Caribe, organizado junto con el Instituto de las Américas de la Universidad de California en San Diego (UCSD), Estados Unidos, y realizado en su sede del 17 al 19 de noviembre.
Los emprendimientos innovadores se agruparon en cuatro áreas: generación de ingresos, juventud en riesgo; afirmación de derechos en salud y educación; y voluntariado y participación comunitaria.
Las experiencias presentadas por sus protagonistas en el seminario fueron comentadas por autoridades de gobierno y líderes de opinión de la región.
Estas iniciativas provienen de Argentina (5), Belice (1), Bolivia (1), Brasil (7), Chile (2), Colombia (1), Costa Rica (1), Ecuador (2), Guatemala (1), Haití (1), México (1), Paraguay (1), y Perú (1).
Todos los proyectos tienen en común la innovación social, una activa participación ciudadana, las posibilidades de ser replicados y costos razonables.
En la reunión de tres días se realizó también una mesa redonda sobre el concepto de innovación social, moderada por Richard Feinberg, de la Universidad de California, en la cual participaron Martín Hopenhayn, Director de la División de Desarrollo Social de la CEPAL, Leon Reinhart, Fundador y Ejecutivo de la Maya Relief Foundation, California, y Jorge Vinicio Murillo, Profesor, de la EARTH University, Costa Rica.
El viernes 19, José Antonio Ocampo, profesor de la Universidad de Columbia, ex Ministro de Hacienda de Colombia y ex Secretario Ejecutivo de la CEPAL, dictó la conferencia magistral Desarrollo social en América Latina y el Caribe.
Para ver una galería de fotos del evento, ingresar aquí.


Historias de éxito en América Latina y el Caribe

La activa participación de la comunidad beneficiada es una de las claves del éxito de los emprendimientos sociales. Lo mismo la habilidad para tejer alianzas: con los miembros de la comunidad, con otras comunidades, con el sector privado, con el Estado.
Estas son conclusiones de Nohra Rey de Marulanda y Francisco B. Tancredi, autores del libro De la innovación social a la política pública. Historias de éxito en América Latina y el Caribe.
Ellos reflexionan sobre las claves del éxito de las iniciativas ganadoras del concurso, provenientes de trece países y “la enorme cantidad de esfuerzos y la creatividad” existente en la región para buscar soluciones a problemas que afectan su calidad de vida.
El libro pone estas innovaciones al servicio de grupos más amplios de la población, para mejorar sus condiciones de vida y el acceso a sus derechos económicos, sociales y culturales.
Los autores sostienen que los problemas de pobreza, inequidad, discriminación, exclusión, difícilmente podrán superarse sin la participación del Estado. “Proyectos exitosos como los premiados tienen que ser masificados si se quiere que sean estadísticamente significativos para la región. Por ello, es imperativo que se produzca un diálogo entre quienes se mueven en el ámbito de este tipo de proyectos y el Estado”, señalan.
Los emprendimientos ganadores se originan principalmente en organizaciones de la sociedad civil o de la comunidad, sin participación del gobierno. Pero, en la medida en que tienen resultados positivos, las autoridades gubernamentales se vinculan y hasta se convierten en sus promotores. Sólo en salud y educación destacan esfuerzos del sector público.
Las ONGs juegan un papel “catalítico y decisorio”, aun cuando los autores destacan que en buena medida “el éxito de estos proyectos está asociado a la calidad y extensión de la participación de la comunidad”.
El principal efecto de una amplia participación ciudadana es el sentido de pertenencia, que cuando predomina, muestra una comunidad dispuesta a trabajar conjuntamente para superar las adversidades. Otro efecto positivo es la capacitación y el aprendizaje que se produce a lo largo de la marcha del proyecto.
Cuando el sector privado participa, en el marco de acciones de responsabilidad social empresarial, bien sea directamente o a través de sus gremios, logra un impacto muy importante.


Académicos de UCLA, en Estados Unidos, comentan proyectos de innovación social

Cinco historias de éxito ganadoras del primer lugar en cada uno de los ciclos del concurso Experiencias en innovación social fueron analizadas por académicos en el seminario Innovación social en América Latina y el Caribe el lunes 22 de noviembre del el Instituto Internacional de la Universidad de California en Los Ángeles (UCLA).
Al inaugurar Randal Johnson, Director del Instituto, apreció la diversidad de los proyectos allí presentados y señaló que la UCLA está preparada para una mayor colaboración con las experiencias de innovación social y la CEPAL.
Martín Hopenhayn expresó que estos cinco proyectos son apenas la punta del iceberg de la innovación social en la región y reflexionó sobre la vinculación de la lógica de producción colectiva de conocimiento desde abajo hacia arriba con el mundo académico. Agregó que CEPAL hace recomendaciones de política pública y que su preocupación es cómo ampliar estas buenas prácticas, cómo replicarlas.
Las iniciativas presentadas fueron:
Observatorio Social de Maringa de Brasil, herramienta de control social con apoyo de voluntarios para prevenir el desvío de fondos y la malversación de recursos públicos que asegura la transparencia en los procesos de licitación mediante la participación ciudadana. (2009)
Freshwater Cup Environmental Football League (Copa Agua Fresca de la Liga Medioambiental de Futbol), una liga de fútbol entusiasma y compromete a los jugadores de fútbol, sus familias y comunidades con el cuidado del frágil entorno caribeño en Belice. (2008)
Trevo de Quatro Folhas–Estratégia de Redução da Morbimortalidade Materna, Prerinatal e Infantil (Trébol de Cuatro Hojas), iniciativa del sistema de salud y la comunidad en la ciudad brasileña de Sobral que apoya y capacita a las madres para enfrentar la tarea de amamantar, y reduce la mortalidad de madres e hijos. (2007)
Defensorías comunitarias: una respuesta comunitaria a la violencia familiar, en el Cusco, Perú, un grupo de mujeres se une con éxito para enfrentar y visibilizar la violencia familiar desde un enfoque de derechos, ciudadanía, democracia y equidad de género. (2006)
Let Agogo (Leche en abundancia) Haití, iniciativa de la ONG VETERIMED, mejora las condiciones de vida de las familias campesinas de Limonade mediante una ingeniosa red de 30 micro lecherías donde se generan nuevos empleos, buena parte de los cuales los desempeñan mujeres. (2005)


Sociedad civil fiscalizará gastos del Mundial de Fútbol 2014 y Olimpíadas 2016 en Brasil

Cansada de esperar que los gobiernos se autorregulen, la sociedad civil se articula en Brasil para fiscalizar la manera en que se gasta el dinero recaudado con los impuestos de los ciudadanos.
Tras el éxito del Observatorio Social de Maringá, hoy replicado en más de medio centenar de ciudades de Brasil, las cosas ya no son como antes.
Siguiendo su huella, el Instituto Ethos lanzó un programa de control social del gasto público para los dos próximos megaeventos en que Brasil será anfitrión: el Mundial de Fútbol 2014 y los Juegos Olímpicos 2016. El esfuerzo incluirá monitorear desde las licitaciones de obras y compras de productos a los gastos realizados por los gobiernos al nivel municipal, estadual y federal.
El control propuesto se extenderá a doce ciudades sede de la Copa. La iniciativa, ya en marcha, contará con indicadores de transparencia para orientar a la sociedad civil en la revisión de la conducta ética de las empresas y del sector público en relación a la legislación e informaciones sobre las obras y equipamientos deportivos.
Río de Janeiro, donde tendrá lugar la final del Mundial de Fútbol, también será sede de los Juegos Olímpicos.
El Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social es una organización sin fines de lucro fundada en 1988. (Noticia enviada por Milton Bellintani).


Proyecto de salud brasileño se aplicará en 2011 como política pública

El proyecto Acciones de salud comunitaria en la Floresta nacional de Tapajós, en la Amazonía de Brasil, se convirtió oficialmente en referencia para políticas públicas de salud básica.
Esto significa que el Ministerio de la Salud financiará desde el 2011 a los municipios de toda la Amazonía y de la región de Pantanal interesados en la implantación de Unidades de Salud de Familias Fluviales. Esto permitirá la atención regular de los miles de ribereños con dificultad de acceder a los servicios de salud.
El proyecto de la ONG Salud y Alegría, que fuera premiado por el concurso Experiencias en innovación social en 2005, ha permitido solucionar grandes problemas de saneamiento básico, disminuir los índices de morbimortalidad entre los pobladores, y ha generado un ambiente de participación y movilización social.
Desde el 2005, la iniciativa aumentó su cobertura de 25 comunidades ubicadas en la Selva Nacional de Tapajós con 5.800 beneficiarios a más de 150 comunidades en cuatro municipios con una población de 30.000 personas en 2010. Ellas son atendidas a través de un barco hospital con servicios médicos y odontológicos, procedimientos de laboratorio, cirugías menores y exámenes preventivos.
Caetano Scannavino Filho, coordinador de Salud y Alegría, señaló: “Esta es una victoria importante que además de ser un ejemplo óptimo de asociatividad entre el tercer sector y el poder público, extenderá los beneficios a un número mayor de personas”.


Trébol de Cuatro Hojas, de Brasil

El 23 de noviembre el proyecto Estrategia de reducción de la morbimortalidad materna, perinatal e infantil, más conocido simplemente como Trébol de Cuatro Hojas, fue aprobado por la Cámara de Consejeros de Sobral (parlamento local), en una primera etapa para convertirse en política pública de Sobral, Estado de Ceará.
Así lo comunicó la doctora Ana Sucupira, una de sus principales dirigentas, quien agradeció el apoyo prestado por la CEPAL para lograr esta validación social. El Trébol de Cuatro Hojas ganó el primer lugar del concurso Experiencias en innovación social, ciclo 2006-2007.
Desde su implementación en 2001 hasta 2010, este programa atendió a 10.419 familias, redujo la tasa de mortalidad infantil a 18,5 en 2009 (por 1.000 nacidos vivos), tiene un costo promedio inferior al modelo tradicional y además reduce las hospitalizaciones.
La figura de las madres sociales, que son personas de la comunidad que apoyan a las madres en riesgo social en el cuidado de los hijos, está siendo replicada en África, según dijo Julia Dos Santos.

¿Sabía usted que…?

La OPS, a través de su iniciativa Maternidad Segura, abrió el Concurso Nacional y Regional de Buenas Prácticas para reconocer experiencias que contribuyan a la reducción de la mortalidad materna en los países de las Américas y que permitan extraer lecciones susceptibles de ser replicadas en diversos contextos de la región.
Deben ser prácticas o experiencias de efectividad y seguridad documentadas, y que puedan ser reproducidas e implementadas. Las buenas prácticas deben estar apoyadas por estudios suficientes y robustos, e idealmente respaldadas por revisiones sistemáticas de la literatura.
El plazo para inscripciones es el 15 de marzo de 2011. El concurso premiará hasta cuatro buenas prácticas a nivel nacional, una para cada categoría, y cuatro a nivel regional. Los ganadores recibirán diferentes premios, y serán presentados en un libro a ser lanzado en el Consejo Directivo del Organización Panamericana de Salud en 2011. Así mismo, los autores principales de las experiencias premiadas a nivel regional serán invitados a presentarlas en la sede de la OPS en Washington, D.C., Estados Unidos. Para más información escribir a: ims@paho.org
La Iniciativa Maternidad Segura es un llamado a los países de las Américas para que redoblen los esfuerzos con el propósito de lograr el objetivo de Desarrollo del Milenio (ODM) 5: Reducir en tres cuartas partes, entre 1990 y 2015, la mortalidad materna, y lograr, para 2015, el acceso universal a la salud reproductiva.
La Iniciativa también apoya acciones sinérgicas para lograr el ODM 3 (promover la igualdad entre los géneros), el ODM 4 (reducir la mortalidad infantil) y el ODM 6 (detener la propagación del VIH).


Sitio web CEPAL | Sitio web Fundación W. K. Kellogg

Experiencias en Innovación Social en América Latina y el Caribe
División de Desarrollo Social, CEPAL - Naciones Unidas
Dirección: Av. Dag Hammarskjöld 3477 Vitacura, Santiago de Chile
Tel: + (56 2) 210 2263 - 210 2315 | Fax: + (56 2) 210 2523
Más información: innovacion.social@cepal.org