Proyecto:
"Alianza público - privada para el desarrollo exportador"
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Una de las características de los países más exitosos en la inserción internacional ha sido la forma en que el sector público y el privado se potencian mutuamente en la búsqueda de nuevas oportunidades para el crecimiento. En este contexto la División de Comercio Internacional e Integración organizó el seminario "Fortaleciendo la alianza público-privada en América Latina: Salir de la crisis mirando estratégicamente el futuro" en cual busca ilustrar algunas de estas experiencias con los casos de Irlanda, Finlandia y Singapur. Se realizó también una comparación entre esos casos y las experiencias de países latinoamericanos. Además se efectuó el lanzamiento de la versión preliminar del libro "Alianzas público-privadas para una nueva visión estratégica del desarrollo" cuyos autores son Graciela Moguillansky y Robert Devlin. Este seminario se celebró en la Sede de la CEPAL en Santiago de Chile los días 3 y 4 de noviembre de 2009.
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Graciela Moguillansky, economista senior de la División de Comercio Internacional e Integración, ha escrito una columna de opinión titulada América Latina: ¿Cómo abordar la crisis con visión de futuro? a raíz de que América Latina y el mundo se encuentran enfrentando la mayor crisis global, desde la Segunda Guerra Mundial. Es muy posible que esta crisis no solo afecte la estructura del mercado financiero internacional, sino además la estructura productiva de algunos países, ya que se crearon las condiciones para que las industrias menos dinámicas terminen desapareciendo; para que se acentúe además el dinamismo de Asia respecto de Europa y los EEUU y el incremento en la participación de India y China en el comercio y el PIB mundial.
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Publicaciones del proyecto
Alianzas público-privadas para una nueva visión estratégica del desarrollo
Abril de 2010
303 pp.
Canadá
"A sub-national public-private strategic alliance for innovation and export development: the case of the Canadian province of Alberta's oil sands"Annette Hester y Leah Lawrence
Research fellow , Centre for International Governance Innovation in Waterloo, Canada and Senior Associate, Centre for Strategic and International Studies in Washington, DC.
España
"Alianzas público-privada. Fomento de la exportación e innovación en pymes: el caso de España"Antonio Bonet, Presidente de la empresa consultora ACE, Asesores de Comercio Exterior S.L.
República Checa
"Public-business sector alliance for investment attraction, innovation and export development. Is the Czech Economy a Success Story?"Vladimír Benácek, Charles University, Professor, Institute of Economic Studies, y Academy of Sciences, Prague
Singapur
"The Singapore Success Story: Public-Business Sector Alliance for Investment Attraction, Innovation and Export Development"Sree Kumar and Sharon Siddique, Kumar and Saddique Inc.
Colombia
"Institucionalidad y estrategias para el desarrollo exportador y la innovación en Colombia: diagnóstico inicial"Hernando José Gómez Restrepo; María Alejandra Botiva León; Anamaría Guerra Forero
Barbados
"Barbados: public-private sector partnership"Basil Springer
Prontos a ser publicados
Irlanda
"Public-Private Partnerships for Innovation and Export Development: The Irish Model of Development"David O'Donovan, International FDI Consultant and Former Senior Executive of IDA-Ireland.
Nueva Zelandia
"New Zealand: Economic Transformation from Growth and Innovation"Nigel Haworth, Professor, University of Auckland
República de Corea
"The Korean Case"Yoo Soo Hong, Director, Institute for Global Innovation Economy and KIEP
Resultados del proyecto
Ver los Seminarios y Foros del Proyecto
Algunos resultados preliminares del proyecto fueron presentados en Capítulo VI, "Alianza Público-Privada para la Transformación Productiva y la Inserción Internacional", en Transformación Productiva veinte años después: Viejos problemas, nuevas oportunidades. Los resultados completos serán publicados en un libro por aparecer en el primer semestre de 2009.
Otros estudios que serán publicados proximamente
Suecia
"Building Long Term Strategies and Public-Private Alliances for Export Development: The Swedish Case"Thomas Andersson, president of Jönköping University, chairman of the board of IKED, and previously deputy director of Science, Technology and Industry at the OECD.
Coordinadores del proyecto
Graciela MoguillanskyRobert Devlin
Ir a la página Web del foro: "La atracción de inversión extranjera directa, la promoción de exportaciones y el desarrollo exportador en el marco de las alianzas público-privadas"
Antecedentes del proyecto
Existe un conjunto de países, que podríamos llamar de inserción internacional exitosa, que han enfrentado a su manera y en forma relativamente efectiva, los desafíos de la globalización. No solo sus exportaciones han sido líderes en su crecimiento, sino que en muchos casos lograron cerrar la brecha de ingresos respecto de los países más ricos del mundo, o con recursos naturales similares, su desempeño ha sido muy superior al de América Latina. Entre estos países se encuentran Australia, Canadá, Corea, España (incluyendo la experiencia subnacional de Andalucía), Finlandia, Irlanda, Malasia, Nueva Zelanda, Republica Checa, Singapur y Suecia.
El enfoque de la investigación se orienta al examen del desarrollo institucional para el accionar conjunto - la alianza público-privada- que se expresa de diversas formas, pero que en general sustenta la elaboración e implementación de una estrategia de mediano/largo plazo de desarrollo. Se ilustra el funcionamiento de las alianzas a través de un análisis de su rol en las estrategias directamente vinculadas a la innovación y desarrollo exportador, factores determinantes en desempeño éxitoso de las economías.
En esta investigación la mirada estuvo puesta en la dimensión micro institucional de la constitución de la alianza, y la elaboración e implementación de la estrategia: los actores, los procesos y la institucionalidad pública generada para apoyar el sector privado en el recorrido hacia una mayor competitividad, fortalecimiento y diversificación exportadora y hacia la innovación para el desarrollo de actividades con mayor conocimiento y valor agregado. Temas como la visión futura del país, la generación de estrategias de M/L plazo y su implementación efectiva, fueron parte de la observación, siempre en el marco de la alianza pública-privada. Estos temas a su vez se han contrastado con la evolución que han tenido en 7 países latinoamericanos: Argentina, Barbados, Brasil, Costa Rica, Colombia, Chile, y México.
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